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    安庆市第六人民医院:筑牢数字底座,,,为临床诊疗保驾护航
    背景图 2026-05-16 11:58:39

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    皖江奔涌,,,,古城安庆。。始建于 1973 年的安庆市第六人民医院(安庆市精神病医院),,,,是皖西南地区规模最大的三级精神卫生专科医院,,,半个世纪以来,,始终承担着区域精神卫生医疗、、教学、、科研、、、预防康复、、、、司法精神医学鉴定、、、24 小时心理危机援助等核心公共卫生职能。。。。

    安庆市第六人民医院

    对医院而言,,,信息系统的每一秒稳定运行,,,都关乎着万千患者的诊疗安全与健康 —— 这里有长期住院的慢性病患者需要连续的诊疗数据支撑,,,有 24 小时不中断的心理援助热线守护生命防线,,,,有挂号收费、、医保结算、、、电子病历、、、、检验检查等核心业务环环相扣。。。而随着智慧医院建设的深入推进,,电子病历系统应用水平分级评价五级、、国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评、、、网络安全等级保护 2.0 等硬性要求,,,,也给医院的信息化建设提出了更高的标准。。

    高速发展背后,,,是悬在头顶的两大信息化难题

    早些年,,,安庆市第六人民医院搭建了超融合架构的虚拟化平台,,支撑全院临床诊疗、、、、药品管理、、、、护理服务、、、医保结算等各类业务的日常运行。。。但随着医院业务规模持续扩大,,,,诊疗服务场景不断延伸,,,,原有架构的短板逐渐暴露,,逐渐形成了信息科团队心头的 “两座大山”。。。

    第一座山,,,,是资源见底,,,增长乏力。。。。原有超融合平台的资源弹性已接近耗尽,,,面对日益增长的业务数据量和并发访问需求,,,平台承载能力捉襟见肘,,,难以支撑后续智慧医院业务的持续拓展。。

    第二座山,,,,是单点风险,,,,如履薄冰。。。医院此前缺乏完整的双活、、、容灾冗余机制,,,,所有核心业务都集中在单一中心机房,,一旦出现硬件故障、、、人为误操作或者网络攻击,,,就可能面临业务中断的风险。。。

    对症下药,,,艾速双活架构破解发展困局

    在方案阶段,,医院就定下了明确的核心标准:不求花哨的技术概念,,只求能真正解决实际问题: 一是架构必须稳定可靠,,,,真正实现业务不中断;二是必须充分利旧,,,,最大化保护现有投资;三是必须全面匹配合规评审要求,,,为智慧医院建设提供长期支撑;四是必须有全流程的贴身服务,,能快速响应应急需求。。。

    艾速凭借在医疗行业超融合与双活容灾领域的丰富落地经验,,,以及完全满足医院实际需求的同院区超融合双活延伸集群方案,,,赢得了医院的认可。。。。针对医院面临的三大核心难题,,艾速给出了全链路的解决方案,,,为医院搭建了一套“双引擎驱动、、无断点防护”的信息化底座。。。。

    双活集群架构,,,彻底根除单点故障隐患

    针对医院最核心的业务连续性痛点,,,艾速采用同院区超融合双活延伸集群架构,,,在医院同院区划分两个相互独立的物理故障域,,,,分别部署超融合集群节点,,,,形成对等的双活运行能力,,,,相当于给医院的核心业务装上了两套互为备份的 “动力引擎”。。

    核心业务数据实现双副本实时强一致同步,,,确保两个故障域的数据完全一致,,,,达到 RPO=0;同时在异地机房部署轻量仲裁节点,,,,规避集群脑裂风险。。当任一故障域出现硬件故障、、、、网络中断等异常情况时,,,,另一故障域可无缝自动接管全部业务,,,实现分钟级 RTO,,整个切换过程患者无感知、、医护零影响、、、、业务不停摆,,,彻底解决了困扰医院已久的单点故障难题。。

    利旧 + 新建融合,,,,最大化释放投资价值

    针对原有设备资源利用与成本控制的需求,,方案充分盘活医院现有的虚拟化设备,,,,与新采购的高性能超融合一体机设备无缝兼容,,,,共同纳入统一资源池,,,实现计算、、存储、、、网络资源的统一调度。。既避免了重复建设造成的投资浪费,,,又通过新旧设备的协同运行,,,,完成了平台性能的全面升级,,让原有设备继续发挥价值,,实现了投资效益的最大化。。

    从被动应对到主动掌控,,,,数字化底座升级带来全新改变

    这套同院区超融合双活机房建成落地后,,,安庆市第六人民医院彻底摆脱了此前信息化建设的被动局面,,,,实现了业务连续性、、、合规能力、、、运维效率、、发展潜力的全方位跃升。。

    最直观的改变,,,是核心业务连续性的质的飞跃。。。。平台上线以来,,全院核心业务系统实现了稳定运行,,未发生一起因基础设施异常导致的业务中断事件。。。RPO=0、、、、分钟级 RTO 的保障能力,,,让医院的 7×24 小时心理援助热线、、、、急诊诊疗、、、、住院服务、、、、医保结算等全场景业务都有了坚实的兜底,,真正做到了极端情况下诊疗服务不中断、、、患者数据不丢失。。。。

    最关键的突破,,,,是合规建设的全面达标。。整套双活体系、、灾备机制、、、、安全防护体系,,,完全匹配电子病历系统应用水平分级评价五级、、、互联互通标准化成熟度测评、、网络安全等级保护 2.0 的各项硬性指标,,为医院后续的各项合规评审工作筑牢了基础,,,,信息化合规水平迈上新的台阶。。。

    最实在的减负,,,是运维管理的全面提效。。。统一的管理平台让原本分散的运维工作实现了集约管理,,可视化的监控界面让故障隐患早发现、、、早处置,,,,自动化的切换机制大幅降低了人工应急的压力。。。。医院信息科团队终于从繁杂的日常排障、、、被动运维中解放出来,,能够把更多的精力投入到智慧医院建设、、临床业务数字化创新等更高价值的工作中。。

    最长远的价值,,是为医院高质量发展筑牢了数字底座。。这套弹性可扩展的双活架构,,,,不仅满足了医院当下的业务需求,,更为后续电子病历深化应用、、、、临床数据治理、、、、区域精神卫生协同服务、、、、智慧医院场景拓展等工作预留了充足的空间,,,让医院的信息化建设能够持续支撑皖西南地区精神卫生事业的高质量发展。。。。

    分割线

    “信息化建设的核心,,是为临床诊疗保驾护航,,为患者服务兜底。。。” 正如医院信息科团队所说,,这套双活机房的建设,,,不是一次简单的设备升级,,,而是一次医院信息化底层能力的全面重构。。。。未来,,,,安庆市第六人民医院也将持续优化双活架构的运行效能,,,不断完善高可用、、、、高安全、、、高性能的信息化支撑体系,,以数智化之力,,,守护皖西南地区群众的民生健康。。

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